7月29日下午，集團公司黨委委員、紀委書記余明祥赴包保督導單位花山公司開展調研指導，執紀監督室負責同志陪同調研。

   在花山公司二期項目建設現場，余明祥對實驗樓的建成、二期倉庫建好具備驗收條件、包裝生產線主設備安裝就位等工作給予了充分肯定。對鋼結構生產線安裝進度提出了意見和建議。

   隨后，在花山公司會議室召開了調研會，花山公司黨支部班子成員、紀檢員參會?；ㄉ焦军h支部書記、經理范厚能介紹了公司上半年生產經營、疫情防控、防暑降溫、防汛等工作情況。范厚能談到，雖然花山公司上半年銷售收入和利潤兩項指標比去年同期都有30%以上的漲幅，但是下半年公司面臨的形勢不容樂觀，原材料價格的波動、產品銷售市場的需求、每噸產品降耗80元的經濟運行任務都給每名花山人帶來了嚴峻的考驗，但考驗也是機遇，花山公司會繼續將各項工作做深做細、做實做好，向集團公司交上一份滿意的答卷。

   余明祥指出，花山公司領導班子要正確看待取得的成績，正視工作中面臨的困難，深入查找影響全年目標任務完成的不利因素，全力以赴做好以下幾方面工作：一是牢固樹立抓項目就是抓效益、抓項目就是增后勁、抓項目就是促發展的理念，咬定項目建設不放松，狠抓項目進度，力爭二期項目早日建成，早日產生效益。二是各級管理人員必須要主動靠前、深入一線，要在項目現場千方百計為施工單位解難題、搞服務、協調所需物資材料，在保證工程安全和質量的前提下，積極有序地協助施工單位推進施工進度。三是所有黨員必須要以身作則、凝心聚力，充分發揚特別能吃苦、特別能奉獻的拼搏精神，帶動身邊的職工積極做好現有生產線的穩產高產工作，在保證產量與質量的同時，嚴控生產成本、深挖降耗潛力，力爭圓滿完成公司下達的各項生產目標任務。要在品種創新上做好文章，不斷提高產品市場競爭力，為營銷部門鞏固和擴大市場提供有力支持。

   最后，余明祥就職工隊伍建設、現場環境布局規劃、6S管理以及后勤保障等方面工作和大家進行了深入交流。