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吳福勝談“立足崗位、盡職盡責”,是在2008年金融危機沖擊下,公司廣泛開展“三個怎么”大討論活動,活動中,面對嚴峻形勢,他號召全公司上下立足崗位、盡職盡責。此后,吳福勝多次談到員工為什么必須立足崗位的問題,本次再談,他對“本職工作”這概念作出剖析,對每名員工如何做好本職工作提出要求。 要以開放的思維來認識本職工作。要重新認識本職工作,以超前步的標準對待本職工作。生產單位要在保證本單位穩定高效生產的基礎上,把自己擺在全局之下,為上、下工序的單位多考慮;采購營銷部門不僅要做到買得到、賣得掉,還要做到買得好、賣得好;機關職能部門要把工作提高到服務企業生產經營管理的全過程。決不能停留在按部就班、墨守成規當中。
二要以完全的精力投入到本職工作。做企業就是實實在在的干事,必須認認真真、扎扎實實做好每點工作。皖維人要有戰勝困難、往無前的精神。應對金融危機兩年多來的實踐證明,只要我們大家用所有精力投入到工作中,就沒有什么事情干不好,就沒有什么困難克服不了。我們現在有些同志缺乏的就是對工作的執著和熱情,抱著得過且過的態度對待工作,因此要告誡那些人,不努力工作,跟不上皖維發展的節奏,終會被淘汰。
三要以全新的辦法做好本職工作。什么是全新的辦法?就是要做到創新工作,要不斷解放思想,創新思維。回顧近兩年的工作,需要總結的東西很多,也有不少值得思考的地方。建設“百億皖維”的過程中要碰到許多新問題新矛盾,以舊思維老方法去思考、去解決新問題是肯定行不通的。沒有新方法,沒有新點子,那肯定是有你不多、無你不少。因此,開展各項工作,方法很重要,以創新的思維拿出新辦法新舉措尤為重要。只要我們事事都能創新,人人都能拿出新辦法,我們的工作就能取得新的突破。
四要以更高的標準評價本職工作。廣大干部職工要學會用新眼光、新思維來評價自己的工作,不能總是停留在過去的標準上。以前你的工作達標了,但是隨著形勢變化,現在可能就會落后。以安全工作舉例,現在影響企業安全生產的因素更加復雜,人的思想狀態的不穩定也是引發安全事故的誘因。因此大家必須要以更高標準嚴格要求自己,反思自己在工作中那些需要加強,還有哪些薄弱環節。我們的干部要更加關注員工的思想變化,做好員工的思想工作。個單位的員工思想通了,就會戰無不勝、攻無不克。
(本文摘自2011年2月19日,公司人力資源和黨建工作會議上吳福勝的講話。
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