9月19日下午，集團公司黨委書記、董事長吳福勝深入德瑞格公司調研。股份公司總經理助理唐成宏，企業管理部、人力資源部負責人，德瑞格公司領導班子及全體骨干參加調研會。

  會議以國內頭部面板企業對德瑞格審廠發現的問題為切入點，詳細了解審廠中反饋的問題點以及德瑞格公司具體情況，圍繞問題逐一從原材料采購、生產工藝、品質提升、新產品研發、人員管理、產品銷售等各環節研究分析，查找解決方案。

  吳福勝充分肯定此次調研會召開的意義，他邊聽邊記，不時與參會人員進行交流討論，指出，調研會既要把形勢講清楚，同時要把困難找出來，更要把態度亮出來。作為一個國有企業，皖維在金融危機爆發后在行業洗牌中創造了“九死一生”發展奇跡，邁入到高質量發展的階段，只有敢于和高手過招，勇于向高手學習，不斷地與高手磨礪，才能最終超越高手。

  吳福勝強調，要充分認識到偏光片現階段品質提升工作的重要意義，舉全公司之力，集全公司之智，支持德瑞格公司成功進入國內頭部面板企業。領導班子要上下一心，抱著必勝的信念，全力以赴。

  就實現當前目標任務，吳福勝指出，一要加快推進薪酬制度改革。建立科學高效的工資分配機制激發活力，創新職工教育培訓方式，“教會他怎么干，考核他能不能干，引導他為誰干”，充分發揮考核指揮棒作用，激發職工工作的積極性。二要優化崗位配置。要發揮好改革對優化人力資源管理、推動管理效能提升的關鍵作用，合理優化大輪班制崗位設置，明確崗位職責，精簡崗位冗員，提高工作質效和管理效率。三要從細從嚴管理。圍繞“人機料法環”，建立目標責任制考核辦法，層層壓緊責任鏈條，將質量管理與設備、工藝、安全等專業管理結合，強化全過程產品質量管控，高質高效打造標準化作業現場，確保質量管理體系持續有效運行。四要全面落實整改。班子成員要針對此次國內頭部面板企業對德瑞格審廠提出的整改要求，主動認領責任，認真分析原因，細化工作職責，通過專項整治、建章立制等方式逐條逐項認真對照，徹底整改到位，為今后的合作打下堅實的基礎。