12月1日，德瑞格公司召開數字化工廠MES項目啟動會，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉出席會議。數字與信息化部負責人、承建單位奧利普奇智首席營銷官及MES項目組成員、德瑞格公司領導班子及數字與信息化部相關人員參加會議。會上，項目負責人匯報了MES項目實施計劃和方案，詳細闡述了項目的意義，通過建立數字化生產環境，實現數據驅動決策和持續改進，實施高效的MES系統，以支持工廠的生產管理和運營優化，達到提升生產效率、質量管理能力和資源利用效率的目的，進一步提高生產過程的可追溯性和合規性。啟動MES系統是皖維集團組建數字與信息化部后的第一個數字化轉型的試點項目，也是德瑞格公司提升生產管理水平的一個重要渠道和方法，具有較強的深遠意義，相關負責人表示要通過統一協調的聯動機制，明確計劃進度，細化目標責任，保質保量完成任務。奧利普奇智首席營銷官作表態承諾，將會結合德瑞格公司特色，秉持誠摯的合作態度與服務意識，以客戶第一，高要求、高標準、高品質服務為原則，不斷優化各流程，提升效率，完善配套服務，全力打造新型顯示行業精益數字化標桿工廠。毛獻偉對項目早日完成表示期待，他表示，數字化信息化從來不是一蹴而就的，而是循序漸進、持續改善的過程。數字化信息化就像一座大山，要以敢于攀登的精神，邁出堅定的步伐。上線MES系統不僅是皖維集團組建數字與信息化部后的第一個數字化轉型的項目，也是公司十四五規劃先行先試的項目，要通過數字化、信息化和智能化來提質增效，推動企業的高質量發展。就做好數字化工廠MES系統啟動工作，毛獻偉對全體參會人員提出五方面意見，一是皖維的數字化信息化勢在必行，要堅定信心，以創新驅動發展，實現產業結構優化升級和企業數字化管理；二是深刻了解MES系統先試先行的重要意義， 全力做好此次MES系統上線的各項工作，要把MES系統做出特色做出亮點，做成新材料行業的示范標桿，加速企業數字化轉型；三是保質保量，在合同約定的周期內完成各項工作，項目組要從生產協同、工藝流程、物料需求、人員配置等方面進行梳理和優化，為MES系統的順利實施提供有力的支持；四是要繼承創新，在了解現有生產流程和業務需求的基礎上，創新應用新技術，持續優化和改進，進一步提高生產效率和質量控制水平，增強市場競爭力；五是做好團隊的機制保障，雙方本著支持和包容的心態，明確目標和職責，建立有效的溝通渠道，提高工作效率和質量，確保MES項目的成功實施。
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發布時間：2023-12-02 09:25:27
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