4月26日一大早，集團公司黨委書記、董事長吳福勝深入德瑞格公司“把脈問診”，與德瑞格公司領導班子及副輪班長以上骨干展開面對面座談，找問題、聊實情、聽訴求、抓提升。股份公司副總經理唐成宏，研究院公司、人力資源部、企業管理部、公司辦公室相關負責人陪同。

為做好此次調研，集團公司提前一天通知德瑞格公司此次調研主題，要求參會人員根據調研內容做好準備。

會上，吳福勝一針見血指出德瑞格公司在科學管理、工藝管控、生產經營、現場管理、人員優化等方面存在的不足。他強調，此次調研目的就是向提高偏光片良品率宣戰。通過以提高產品良品率、提升皖維偏光片市場競爭力為抓手，進而推動德瑞格公司整體工作質量的提升。

德瑞格公司領導班子及生產骨干緊緊圍繞“提高偏光片良品率”這一主題，從工藝優化、輪班改革、品控管理、強化意識等方面，立足自身崗位踴躍發言，敢于直面問題，積極拿出措施。研究院公司、人力資源部、企業管理部、公司辦公室等職能部門負責人，圍繞技術攻堅、考核機制完善、人員培訓等方面提出建議。

唐成宏對班子人員責任分工、建立考核制度、關鍵指標完善、強化學習培訓、加強品控管理等方面提出意見，要求德瑞格公司狠抓管理，牢牢把握“提高偏光片良品率”這條工作主線，推進各項工作取得長足進步。

吳福勝認真傾聽發言，不時對具體工作進行點評指導，本著把情況摸清、把問題找準的態度，對存在的問題和下一步舉措進行細致探討。兩個半小時的交流討論，全體參會人員謀實招求實效，尋根溯源挖“病灶”，實事求是開“處方”。

吳福勝結合參會人員發言，深度剖析制約德瑞格公司提高偏光片良品率的關鍵問題。他指出，皖維作為一家50余年傳統國企，在轉型升級中走出了一條高新技術企業的新路。當前公司已處在厚積薄發、動能強勁、大有可為的上升期、關鍵期，全體干部職工要在公司高質量發展進程中領悟皖維知重負重、苦干實干、開拓進取的精神，通過傳承發揚皖維良好精神作風，推動德瑞格公司各項工作取得新成效，為公司跨越式發展做出應有的貢獻。

吳福勝指出，要堅持對標高水平管理。對標行業一流企業，探索確定科學精準的指標體系，制定針對性強的改進目標和工作舉措，明確提升方向。領導班子做到率先垂范，既要當領導又要當“士兵”，勇于挑最重的擔子、啃最硬的骨頭，堅持深入現場，在一線解決問題。要責任落實到個人，圍繞全面提升生產工藝、現場環境、產品質量管理等工作，主動擔當作為。堅持從嚴從細管理，引導全體干部職工提振精氣神、練好基本功、增強責任心、提升執行力，扎實打牢基礎管理，以嚴謹的作風、嚴格的標準完成各項工作任務。

吳福勝強調，要堅持加強全面管控。圍繞“人機料法環”各環節關鍵節點發力，優化人力資源、強化設備管理、嚴格把好原料入口關、提升工藝水平、營造良好工作環境。牢固樹立為皖維而戰、為德瑞格公司尊嚴而戰的信念，堅持刀刃向內、動真碰硬，推進深層次改革，建立完善“誰主管誰負責，誰出問題誰負責”的責任追究體系。結合實際研究輪班調整工作，促進安全穩定高效生產。充分發揮考核指揮棒作用，開展輪班為單位的勞動競賽，實現“干好干壞不一樣”，激發全體干部職工的工作熱情，掀起工作熱潮。

吳福勝號召，德瑞格公司全體干部職工要聚焦新目標，落實新舉措，承壓奮進、團結奮斗、克難求成，敢于打硬仗攻難關，堅決打贏“提升偏光片良品率”之戰，以優秀的工作成績展現德瑞格公司的新形象。