5月21日下午，集團公司黨委副書記、總經理毛獻偉，工會主席鄭洪國一行深入保安部開展專題調研座談，圍繞“優化勞動組合、提升三大能力、深化作風建設”主題，通過實地走訪、聽取匯報、現場交流等方式，全面了解保安部工作現狀，并對下一步工作提出具體要求。人力資源部負責人陪同調研，保安部領導班子及骨干參加。

毛獻偉首先實地察看保安部門崗運行情況，詳細了解值班執勤、物資進出流程、來訪人員登記等工作細節。

座談會上，保安部領導班子分別圍繞部門職責履行、治安防控體系構建、應急處置能力建設、消防隊伍專業化訓練及廢舊物資規范化處置等重點工作進行了匯報，剖析存在的問題與不足，提出下一步改進思路。

人力資源部從崗位設置優化、人力資源配置改革等方面提出意見。

鄭洪國充分肯定了保安部在維護廠區安全、保障生產經營秩序方面取得的成效，同時指出保安隊伍是公司發展的重要保障力量，必須堅持“內強素質、外樹形象”的總體要求。針對當前保安隊伍存在的工作短板，要進一步深化改革創新，提高管理效率和隊伍執行力。

毛獻偉指出，保安隊伍不僅是企業安全的“守門人”，更是高質量發展的“護航者”。要立足提升治安、消防、武裝三大能力，主動融入公司高質量發展大局，在治安防控、門崗管理、消防安全等工作中，適時推進自動化、智能化應用，提升管理效能，進一步優化人力資源配置。以防范化解安全風險為導向，圍繞安全生產、治安形勢新變化，推進整體防控體系建設提檔升級，增強駕馭復雜問題的能力和水平，推動公司安全生產形勢持續穩定向好。

毛獻偉對保安部下一步工作提出五點要求。一是在服務公司大局中彰顯安防擔當。充分發揮保安職能工作作用，主動將職能嵌入集團公司安全管理體系，以更高站位服務發展大局。二是以科技力量重塑安防效能。用智能化、信息化技術加強廠區管理，加強巡邏班和門崗的聯動互動，打破傳統安防依賴人力的局限，向技術要戰斗力，提升應對突發事件處置能力。三是向管理創新要戰斗力倍增。在現有人員裝備條件下，優化勞動組合，通過機制改革釋放隊伍潛能，最大化發揮職能工作作用，提升隊伍戰斗力。四是用暖心服務贏得職工信賴。安防工作既要硬核守護，也要柔性服務，要增強主動服務意識，注重工作細節，提升職工群眾“認知度、認可度、認同度”。五是以鐵規鐵紀鍛造過硬作風。要扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，嚴守紀律紅線，深化工作作風轉變，推動紀律規矩入腦入心，樹立良好工作形象。

毛獻偉強調，保安部要立足集團公司發展全局，牢記使命，實干擔當，用“腳步丈量責任、用行動守護平安”，全力打造讓公司放心、職工滿意的安防鐵軍，為公司高質量發展構筑堅不可摧的安全屏障！