熱電分廠有這樣位工段長，1990年紡校電氣儀表專注畢業進入熱電分廠，直從事高壓電氣檢修工作，在這個崗位上干就是23年！2011年，他開始擔任電修工段長，不僅自己在工作中任勞任怨、技術上精益求精，還以身作則，言傳身教，帶工段全體職工，及時排除各類高壓電氣隱患，出色地完成了各項生產和技術改造任務，為公司安全供電、高效發電、穩定運行做出了杰出的貢獻。他就是王敏，公司2012年度“勞動模范”。
　　王敏所在的電修工段肩負著全公司6kw以上高壓電氣設備維修任務，在人員少，業務水平參差不齊的情況下，他先制定出套管理辦法和各工種培訓計劃，不折不扣地加以落實。同時從整治勞動紀律入手，整合人力資源，將任務分成工時，實行工時制，月底考核到人頭，有效地提高了職工的積性，電修工段的精神面貌也發生較大的變化。
　　日常巡檢中，王敏將工作重點放在35kv及以上的主變、6kv高壓電機、6kv及以上的架空線上，為保證工作落到實處，他完善巡檢制度，做到巡檢有記錄，過程有監督，質量有考核。通過加強巡檢，及時發現#354、#357線路的瓷瓶擊穿的隱患，受到了公司導的肯定與表揚。
　　他還將工作著力點放在提高設備的檢修率上，建立檢修臺賬，對隨機停下的設備有計劃的穿插檢修，并嚴把檢修質量關，現場指導檢修人員規范流程，結合檢修記錄講解設備存在的問題。正是由于年檢工作的細致，保證了近年來公司沒有發生起失電事故。
　　去年，電修工段在水泥3#線檢修中，對6KV、35KV高壓系統、高壓電機進行檢查，做到縱向到底，橫向到邊，消除了安全隱患，展示電修人較高的業務技能。此外，他還帶著大家投入公司的大修，連續加班不辭辛勞，甚至帶著病痛完成了所有任務，展示出過硬的工作作風。
　　高壓電機加油，原來都需要停運，既耗時又不安全，還會影響到生產穩定。王敏大膽提出“高壓電動機運行中加油”的方案，通過實踐摸索，做到在不影響生產的前提下，實現順利加油。他還和同事們起想方設法，改造成功高壓電機軸承測溫裝置，使高壓電機在運行中，能隨時檢測到軸瓦溫度的變化情況，及時報警和及時處理；即使設備發生嚴重故障，也能及時斷電，保證安全。
　　原先，70KW以上的電機都要送到外地檢修，不僅要支付檢修費用，有時還會影響到生產。王敏主動提出自己干，他和大家在起出點子想辦法，沒條件創造條件，沒工具自己制作，攻克了個個技術難關，終于成功達到廠家的檢修技術要求和質量標準。
　　為解決級泵房#607線路較長、電壓損耗大的問題，王敏主動承接了該節能技改項目，經過連日奮戰，先后完成了開關柜的安裝、高壓電纜的敷設及制作、控制回路的接線、系統調試等。此項技改的完成，達到了預期的效果，用電質量也有了很大的提高。另外，他還參與制成羅茨風機變頻器的安裝、調試，在天的時間里，完成三個電纜終端頭、個中間頭的制作，以及控制回路的接線，保護系統的調試等系列工作，該變頻器的投入運行每年節約電費近百萬元。