吳董事長(zhǎng)《治廠務(wù)必從嚴(yán)》文作于八年之前，如今讀來猶受教益。此文，立意高遠(yuǎn)，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，觀點(diǎn)鮮明，據(jù)理說事，談古論今，語貫中外，堪稱是篇有思想、有文采、有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的妙文。
　　文中設(shè)問：個(gè)企業(yè)，個(gè)分廠，如果管理不嚴(yán)，會(huì)帶來什么樣嚴(yán)重的后果？隨后自問自答：“沒有嚴(yán)格的管理是辦不成流企業(yè)的。”可見，辦成流企業(yè)已是董事長(zhǎng)早先就有的宏愿。文章用直白語言，敘述何謂嚴(yán)、如何嚴(yán)的道理，認(rèn)為“嚴(yán)格”就是“堅(jiān)中外正”，就必須立足自我，嚴(yán)加管束，向內(nèi)使勁，責(zé)己必嚴(yán)；而實(shí)現(xiàn)“嚴(yán)”字，則需要有堅(jiān)定的信念，需要有無畏的氣概，需要有律己品質(zhì)，還需要和“細(xì)”“實(shí)”相結(jié)合。這些論點(diǎn)論據(jù)，觀點(diǎn)到，頗有新意，深入淺出，剖析透切，給人以醍醐灌頂，茅塞頓開之感。
　　凡欲成大事，嚴(yán)是必須的。 嚴(yán)出紀(jì)律，嚴(yán)出作風(fēng)，嚴(yán)出效率，嚴(yán)出執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。治企之道，得之于嚴(yán)，失之于寬。治企嚴(yán)，企則興；治企不嚴(yán)，企則衰。因此，我們必須堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，既要敢于嚴(yán)，又要善于嚴(yán)；既要敢于較真，敢抓敢管，嚴(yán)到底，又要做到時(shí)時(shí)嚴(yán)、處處嚴(yán)、人人嚴(yán)。此外，還應(yīng)該注意講究方式方法，做到嚴(yán)之有據(jù)、嚴(yán)之有度、嚴(yán)之有情，嚴(yán)得科學(xué)、嚴(yán)得合理、嚴(yán)得有效。
　　嚴(yán)字當(dāng)頭，讓“篤嚴(yán)”精神真正成為我們戰(zhàn)勝眼下困難形勢(shì)的銳利武器吧！（張華平）

延伸閱讀：《治廠務(wù)必從嚴(yán)》