時節如流，催人奮進。剛剛過去的2021年是歷經不凡、更顯非凡的一年。這一年是“十四五”規劃和全面建設社會主義現代化國家新征程的開局之年，我們迎來了偉大的中國共產黨成立100周年，在以習近平同志為核心的黨中央帶領下，統籌國內國際兩個大局，構建新發展格局邁出新步伐，實現了“十四五”良好開局。

2021年是皖維改革發展進程中具有里程碑意義的一年。面對全球疫情更趨復雜和大宗原材料價格劇烈震蕩等困難局面，以吳福勝同志為班長的領導班子團結帶領全體干部職工，錨定目標、沉著應對、科學決策，以堅忍不拔的戰略定力、一往無前的拼搏精神、埋頭苦干的實干作風和準確識變求變的主動作為，在攻堅克難中交出亮眼答卷，在“一跨兩沖”中彰顯國企擔當，創造了歷史最好的生產經營業績，尤其是企業盈利歷史上首次跨過十億大關，項目建設有力有序，轉型升級、騰籠換鳥步伐更加堅定有力，企業高質量發展呈現出強勁動力和旺盛活力，向省委、省國資委黨委交上了一份極不平凡的成績單。

讓我們將時間拉回到2021年，一年間，宏觀形勢錯綜復雜，國際政治經濟走勢更加多變，世界經濟復蘇乏力、新冠疫情反復變化，全球能源價格飆漲……這一切為我們研判形勢、科學應對增加了重重困難。

越是在復雜局面下，越是要看清問題背后的本質，越是堅定我們高質量發展的定力和決心。撥開重重迷霧，中國經濟的長期向好，皖維在行業優勢地位不斷鞏固，發展是解決一切問題的總鑰匙，“十四五”規劃制定的美好藍圖，這些都足以讓我們堅定發展的必勝信念。圍繞“怎么看、怎么干”，集團公司領導班子立足自身，集中精力做好自己的事，實施了一系列科學、務實、高效的方法路徑，為全年各項工作順利推進打開了局面，企業發展的腳步越走越穩健。

我們堅持目標導向，以省國資委制定的“一跨兩沖”為目標，細化分解落實，堅持以月保季、以季促年。及時根據市場變化，排定月度產銷計劃，并實行調度會制度，每周召開三地“經濟半小時”會議，全面協調、調度生產經營計劃，在市場多變、能源價格劇烈震蕩等極為不利的情況下，始終做到主動求變、科學應變，實現了產銷平衡、產銷兩旺，確保全年目標任務圓滿完成。

我們堅持夯基重效，始終把從嚴管理作為應對各種復雜局面的制勝法寶，嚴管干部，嚴肅作風，嚴明考核，工作效率和執行力不斷提升；始終堅持深化改革，全面推進國企改革三年行動，各類制度更加健全，企業治理能力和水平顯著提高；始終堅持勤儉辦企業，廣泛開展降本增效和勞動競賽，經濟運行工作在高起點上向縱深推進；始終保持比別人多努力一點的求實作風，干部職工加班加點成為常態，遇到生產難題齊抓共管，企業管理呈現出蹄疾步穩的良好局面。

我們堅持全面協調，全面貫徹新發展理念，堅決貫徹中央“六穩”“六保”決策部署，統籌常態化疫情防控和經濟發展，統籌生產經營和改革發展，統籌傳統產業升級和新材料產業轉型，統籌安全和環保，企業發展質量更加行穩致遠。

我們堅持共享共贏，始終踐行發展依靠職工、發展為了職工、發展成果與職工共享的治企理念，年初即啟動了企業歷史上增幅最大的增資工作，10月又大幅普調了職工營養費，在取得良好經濟效益基礎上，年底又大幅度提高了職工的年終獎。一年連續三次調增工資，這在皖維52年歷史上還是第一次，為職工謀福利、實現共同富裕的腳步更加鏗鏘，職工的凝聚力、幸福感、滿意度空前增強。

長風萬里，砥礪前行。2021年是難忘的一年，是收獲的一年，是皖維歷史上值得濃墨重彩的極不平凡的一年。

一個平庸的企業只會陶醉于過往的成績；而一個有作為的企業，其目光一定是瞄向未來。2022年是皖維加快轉型升級、騰籠換鳥的關鍵之年，是積蓄力量朝著更高目標邁進的奮進之年，達成“百億皖維”，激勵著5000多名皖維人奮力奔跑、前行。

天下大道，實干為要。新的趕考路上，必定要有新作風、新作為、新氣象。必須立足新的起點，以大思維統籌大格局，瞄定目標，洞察大勢，把握規律，科學決策；必須堅持創新驅動發展，全面推進思維創新、科技創新、改革創新、管理創新和一切工作的創新；必須堅持“嚴”字當頭、科學為上、節儉為本；必須大膽干事、科學謀劃、真抓實干、敢于碰硬；必須始終堅持發展依靠職工、發展為了職工、發展成果與職工共享，凝聚全體職工強大合力。

心有所向，方能行遠。新的一年皖維將全面加快高質量發展步伐，“百億皖維”目標即將實現，十大新材料項目建成并達產，國企改革三年行動全面完成，職工對美好生活的需求時刻激勵我們前進……面對艱巨而繁重的任務，我們唯有以亂云飛渡仍從容的發展定力，以不達目的不罷休的拼搏精神，朝著光榮夢想埋頭苦干、奮勇爭先，創造出無愧于歷史、無愧于時代、無愧于5000皖維職工的輝煌業績！